Résumé Episode 1
Nous avons relevé le défi de constituer une équipe aux parcours et aux expériences différentes.
Notre but ? Mettre en place une nouvelle force de prospection…(Ta-ta-tata.., may the force be with you)
Pour cela, nous avons choisi de réaliser une animation conviviale et énergisante basée sur l’utilisation des Liberating Structures.
Pour découvrir ou redécouvrir l’épisode 1, c’est par ici.
Le déroulement
![]() |
Jour J pour l’équipe agile prête à animer son premier atelier !
Le rendez-vous est donné 1 heure avant afin de préparer la salle, organiser les bureaux, scotcher nos supports, et disposer le petit-déj pour bien démarrer la journée. Pascale, adepte de la facilitation graphique, nous dessine à la va-vite, mais avec un talent indéniable, le déroulement de la matinée, nous le présentons aux participants. |
Nous voici quasi sur la ligne d’arrivée
Il est temps de reprendre les difficultés mises en évidence au début et de voir si cette matinée de travail a permis de les résoudre. Tout n’a pas été résolu mais de bonnes pistes ont été données.
Chacun indique ensuite sur une échelle de 1 à 10 de quelle façon il se sent prêt à se lancer dans l’aventure.
Le bilan est très positif mais un manque est levé : quid du plan d’actions ??
Ni une, ni deux (les pizzas commandées ayant un peu de retard) nous voilà lancés dans un dernier atelier improvisé pour préciser les next steps et qui fait quoi.
On en ressort avec du concret !
![]() |
Les pizzas sont arrivées, il est temps de conclure par un petit ROTI (Return On Time Invested). Les équipes sont ravies, et nous, petits padawans de l’agilité, sommes heureux : tout s’est très bien déroulé, l’énergie et la dynamique de groupe sont là et l’envie de travailler ensemble encore plus forte. |
Principes des Liberating Structures
- Inclure tous les participants et débrider les idées
- Respecter réellement les gens et les solutions locales
- Bâtir la confiance dans le changement
- Apprendre de ses erreurs
- Accroître les libertés et valoriser la responsabilité
- Mettre l’accent sur les possibilités : croire avant de voir
- Apprendre à se découvrir soi-même au sein d’un groupe
- Encourager la destruction créatrice et permettre l’innovation
- Inciter à une curiosité sérieuse et ludique
- Toujours commencer avec un objectif clair