Chez Qim info, la méthodologie Scrum est appliquée au quotidien : quelques post-it de couleurs et de tailles différentes, 6 à 10 consultants travaillant en équipes de 2 à 4 personnes sur nos projets d’applications web, mobiles ou SharePoint.
Le travail est organisé en sprints de 2 à 3 semaines et tous les matins, lors du daily meeting, nous nous retrouvons sur le plateau de développement pour échanger sur l’avancement des activités et les points bloquants.
L’usage adapté de la méthode Scrum nous permet ainsi de réduire les risques de dérapage tout en optimisant les délais de livraisons.