Project management and Business Analysis

Une réponse complète, agile et engagée pour vous accompagner dans la gestion de votre projet.

NOS CERTIFICATIONS

Pourquoi vos projets ne vont pas aussi vite qu’ils devraient ?

Vous manquez de ressources ou d’expertise en gestion de projet ? Cahier des charges, chiffrage, rédaction des appels d’offres, pilotage de la réalisation : nous vous aidons à structurer votre projet pour convaincre des partenaires ou des investisseurs.

Forte de plus de 20 ans d’expérience auprès des grands comptes, notre équipe d’experts s’engage à sécuriser vos objectifs, vos budgets et vos délais.

Que ce soit pour une étape précise ou pour l’ensemble du projet, nous adaptons notre intervention. Seul ou en équipe pluridisciplinaire, nous mobilisons les bonnes compétences au bon moment pour garantir votre réussite.

data analyst

Libérez le potentiel de vos projets

Accompagnement complet

Bénéficiez d’une flexibilité d’intervention : une phase ciblée ou l’ensemble du projet. Profitez de notre force collective : un expert dédié ou une équipe pluridisciplinaire selon vos besoins.

Méthodologie agile

Rigueur suisse, approche agile et expertise technologique : nous concevons la solution la plus adaptée à vos défis de demain.

Engagement

Soyez assuré que le triangle d’or (qualité, coût et délais) est sous contrôle à chaque étape du projet.
Votre demande concerne :
Nom

Cas clients

Aujourd'hui ce sont +250 clients qui nous font confiance

Processus

Accélérez vos projets, sécurisez votre livraison

Définition & Cadrage

Structurez vos projets en amont en rédigeant les appels d’offres, en formalisant les besoins et en cadrant les processus métiers.

Design & Expérience utilisateur

Améliorez l’expérience de vos utilisateurs en analysant leurs parcours, en co-concevant des prototypes et en créant des interfaces fonctionnelles et attractives.

Pilotage & Méthodologie

Orchestrez vos projets avec méthode en adaptant le cadre (Agile, cycle en V, hybride), en installant une gouvernance claire et en animant les rituels clés.

Delivery & Suivi opérationnel

Assurez un delivery fluide grâce à un backlog maîtrisé, un suivi rigoureux de l’avancement et une coordination optimale des équipes.

Tests & Contrôle qualité

Renforcez la qualité de vos livrables grâce à une validation fonctionnelle précise, une stratégie de tests adaptée et un contrôle exigeant des anomalies.
Cloud security solutions

Adoption & Accompagnement

Facilitez l’appropriation de vos solutions grâce à des supports utilisateurs, des formations ciblées et une stratégie de conduite du changement efficace.
Témoignages

Nos clients en parlent mieux que nous !

« Nous avons été très satisfaits de voir que l’équipe était à l’écoute et capable de prendre ce dossier à bras le corps. Nous avions une totale confiance dans leur capacité à relever ce défi. »
Sylvain Liaudat

Directeur adjoint du SIACG

« Les développeurs sont même allés au-delà de mes attentes en proposant des idées que je n’avais pas eues. Je dois aussi insister sur le fait que l’ensemble des coûts a toujours été maîtrisé. Les équipes ont vraiment fait preuve d’une réactivité exceptionnelle. »
Dr. Walter Seelentag

Directeur de l'Institut de Pathologie Romand

« Ce qui est certain, c’est que si, dans l’avenir, nous avions de nouveau des besoins de ce type, nous ferions appel aux services de Qim info tant ils nous ont aidés à avancer.”
Logo Florimont
Jean-Marc Robyr

Responsable Informatique de l’Institut Florimont

Centre d'expertises

Qui sont nos Delivery Partners ?

20 ans d'expertise à votre service

Qim info est une ESN suisse de 600 collaborateurs dans laquelle l’humain est au cœur de chaque décision. Nous sommes reconnus pour notre expertise en délégation, mais également pour la prise en charge de projets complets. Nos équipes accompagnent les entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, en mettant la technologie au service de leurs besoins métiers.
6

agences à Genève, Lausanne, Zurich, Bâle et Annecy

+250

clients

+500

consultants en mission chez nos clients

3e
plus grande société IT en Suisse romande (ICT journal)
FAQ

Vos questions, nos réponses

Notre rôle n’est pas de remplacer votre chef de projet interne, mais de l’épauler. Nous apportons une expertise et un soutien pour sécuriser les étapes clés, alléger sa charge et garantir le respect des objectifs.
Nous adaptons nos solutions à vos contraintes budgétaires. La facturation s’effectue uniquement sur le temps de production effectif ; le temps de gestion et de transfert de connaissances n’est pas facturé.
Nous vous aidons à transformer votre idée en projet concret. Concrètement, nous cadrons vos besoins, préparons les documents clés (cahier des charges, chiffrage, appels d’offres) et pilotons la réalisation pour que votre projet avance dans les temps et selon vos objectifs.
Nous nous adaptons à vos process internes, assurons un onboarding suivi d’une revue à 3 mois, et favorisons le mentoring ou le binôme quand d’autres consultants sont déjà en place.
Notre intervention s’adapte à votre besoin. Étape 1 : nous précisons le besoin et cadrons le périmètre fonctionnel et technique. Étape 2 : soit nous développons l’application, soit vous confiez le développement à un prestataire et nous pouvons faire le lien entre les équipes techniques et vos besoins.

On vous aide à y voir clair sur votre gestion de projet

L’un de nos experts fait le point avec vous pendant 30 minutes :

Appel 30 minutes avec un expert