Einführung einer Governance für die Power Platform: Der Aktionsplan von Qim info
Um die definierten Ziele zu erreichen, mobilisiert Qim info ein Team, das aus einem Entwickler, einem Architekten und einem Sicherheitsspezialisten besteht. Während ihres 16-tägigen Einsatzes begleiten die Berater alle strategischen Phasen des Projekts, von der Analyse des Bestehenden bis zur Einführung einer funktionierenden Governance.
Die durchgeführten Massnahmen gliedern sich in vier Hauptbereiche:
- Technische und funktionale Prüfung: Bewertung der Microsoft 365-Umgebung, der vorhandenen Anwendungen und Abläufe und Identifizierung von Abweichungen von bewährten Verfahren.
- Definition der Governance der Power Platform: Klärung der Rollen (IT, Fachbereiche, Benutzer), Formalisierung der zulässigen Anwendungsfälle und der Nutzungsregeln in Übereinstimmung mit den Zielen der Sicherheit und der Wartbarkeit.
- Parametrierung der Umgebungen: Konfiguration der Power Platform und Microsoft 365 gemäss den definierten Regeln, Einrichtung von Überwachungs- und Verwaltungstools, um die IT-Transparenz über die Nutzung zu erhöhen.
- Migration und Packaging: Umstrukturierung bestehender Lösungen, um sie an die Governance-Standards anzupassen, Erstellung von Paketen, die ihre Bereitstellung und Wartung erleichtern.
Qim info sorgt auch für einen Kompetenztransfer, um die Governance intern dauerhaft zu verankern. Das Unternehmen verfügt so über einen soliden und entwicklungsfähigen Rahmen, der die Nutzung sichert und gleichzeitig die Agilität der Abteilungen bewahrt.