Déploiement d’une gouvernance Power Platform : le plan d’actions de Qim info
Pour répondre aux objectifs définis, Qim info mobilise une équipe composée d’un développeur, d’un architecte et d’un spécialiste sécurité. En 16 jours de mission, les consultants interviennent à chaque étape stratégique du projet, depuis l’analyse de l’existant jusqu’au déploiement d’une gouvernance opérationnelle.
Les actions menées s’organisent autour de quatre axes principaux :
- Audit technique et fonctionnel : évaluation de l’environnement Microsoft 365, des applications et flux existants, et identification des écarts par rapport aux bonnes pratiques.
- Définition de la gouvernance Power Platform : clarification des rôles (IT, métiers, utilisateurs), formalisation des cas d’usage autorisés et des règles d’utilisation, en cohérence avec les objectifs de sécurité et de maintenabilité.
- Paramétrage des environnements : configuration de Power Platform et Microsoft 365 selon les règles définies, mise en place d’outils de supervision et d’administration pour renforcer la visibilité IT sur les usages.
- Migration et packaging : restructuration des solutions existantes pour les aligner sur les standards de gouvernance, création de packages facilitant leur déploiement et leur maintenance.
Qim info assure aussi un transfert de compétences pour ancrer durablement la gouvernance en interne. L’entreprise dispose ainsi d’un cadre solide et évolutif, qui sécurise les usages tout en préservant l’agilité des divisions.
