Projektmanagement und Business Analysis
Eine umfassende, agile und engagierte Antwort, um Sie bei der Verwaltung Ihres Projekts zu unterstützen.
UNSERE ZERTIFIZIERUNGEN
Warum laufen Ihre Projekte nicht so schnell, wie sie sollten?
Fehlt es Ihnen an Ressourcen oder Fachwissen im Projektmanagement? Wir helfen Ihnen, Ihr Projekt zu strukturieren, um Partner oder Investoren zu überzeugen.
Unser Expertenteam verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit Großkunden und ist bestrebt, Ihre Ziele, Budgets und Fristen zu sichern.
Ob es sich um einen bestimmten Schritt oder um das gesamte Projekt handelt, wir passen unsere Intervention an. Ob allein oder in einem multidisziplinären Team, wir mobilisieren die richtigen Fähigkeiten zum richtigen Zeitpunkt, um Ihren Erfolg zu gewährleisten.
Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Projekte
Umfassende Begleitung
Profitieren Sie von einer flexiblen Intervention: eine bestimmte Phase oder das gesamte Projekt. Profitieren Sie von unserer kollektiven Stärke: ein einzelner Experte oder ein multidisziplinäres Team, je nach Ihren Bedürfnissen.
Agile Methodik
Schweizer Gründlichkeit, ein agiler Ansatz und technologisches Fachwissen: Wir entwerfen die beste Lösung für Ihre Herausforderungen von morgen.
Verpflichtung
Stellen Sie sicher, dass das Goldene Dreieck (Qualität, Kosten und Zeit) in jeder Phase des Projekts unter Kontrolle ist.
Fallbeispiele
Heute sind es +250 Kunden , die uns vertrauen .
Wir revolutionieren den Schulanfang des Instituts Florimont
Jedes Schuljahr musste die Schule die Integration von Hunderten von Schülern manuell verwalten. Qim info automatisierte den Prozess mit Microsoft 365, wodurch Zeit und Komplexität drastisch reduziert wurden.
Wir entwickeln eine schlüsselfertige Lösung für die RPI.
Das Institut de Pathologie Romand musste die Übertragung seiner medizinischen Berichte sichern und modernisieren. Qim info entwickelte IPR Web, eine schlüsselfertige Lösung, die einen einfachen, schnellen und hochsicheren Austausch von Ergebnissen zwischen dem Labor und den verschreibenden Ärzten gewährleistet.
Schaffung einer Governance für SIACG
Inmitten einer Gesundheitskrise musste SIACG Microsoft 365 für 44 Gemeinden ohne klaren Nutzungsrahmen einführen. Qim info erarbeitete eine angemessene Governance, die Sicherheit und Zusammenarbeit miteinander verbindet, um den Bedürfnissen von Tausenden von Nutzern gerecht zu werden.
Die Wartung der HR-Anwendung einer öffentlichen Verwaltung wird verwaltet.
Um die ständige Verfügbarkeit ihrer wichtigen HR-Anwendung zu gewährleisten, hat eine öffentliche Verwaltung in der Schweiz die Anwendungswartung ausgelagert. Qim info bietet seitdem eine vollständige und strukturierte TMA an, wobei jährlich mehr als 8.000 Anfragen ohne Serviceunterbrechung bearbeitet werden.
Prozess
Beschleunigen Sie Ihre Projekte, sichern Sie Ihre Lieferung
Definition & Rahmen
Strukturieren Sie Ihre Projekte im Vorfeld, indem Sie Ausschreibungen verfassen, die Anforderungen formalisieren und die Geschäftsprozesse festlegen.
Design & Nutzererfahrung
Verbessern Sie die Erfahrung Ihrer Nutzer durch die Analyse ihrer Reise, die gemeinsame Entwicklung von Prototypen und die Schaffung von funktionalen und attraktiven Schnittstellen.
Steuerung & Methodik
Organisieren Sie Ihre Projekte methodisch, indem Sie den Rahmen anpassen (Agile, V-Zyklus, Hybrid), eine klare Governance einführen und wichtige Rituale durchführen.
Delivery & Operational Monitoring
Sie sorgen für eine reibungslose Lieferung mit Hilfe eines kontrollierten Backlogs, einer strengen Überwachung des Fortschritts und einer optimalen Koordination der Teams.
Tests & Qualitätskontrolle
Verbessern Sie die Qualität Ihrer Produkte durch eine präzise funktionale Validierung, eine angemessene Teststrategie und eine anspruchsvolle Kontrolle von Anomalien.
Adoption & Begleitung
Erleichtern Sie die Übernahme Ihrer Lösungen durch Benutzerunterstützung, gezielte Schulungen und eine effektive Strategie für die Durchführung von Veränderungen.
Erfahrungsberichte
Unsere Kunden sprechen besser darüber als wir!
“Wir waren sehr zufrieden, dass das Team zuhörte und in der Lage war, sich mit diesem Fall zu befassen. Wir hatten volles Vertrauen in ihre Fähigkeit, diese Herausforderung zu bewältigen.
Sylvain Liaudat
Stellvertretender Direktor des SIACG
“Die Entwickler gingen sogar über meine Erwartungen hinaus, indem sie Ideen vorschlugen, die ich nicht hatte. Ich muss auch betonen, dass die Gesamtkosten immer unter Kontrolle waren. Die Teams haben wirklich außergewöhnlich schnell reagiert.”
Dr. Walter Seelentag
Direktor des Instituts für Pathologie Romand
“Sicher ist, dass wir, wenn wir in Zukunft wieder solche Bedürfnisse haben, die Dienste von Qim info in Anspruch nehmen würden, da sie uns geholfen haben, weiterzukommen”.
Jean-Marc Robyr
Leiter der IT-Abteilung des Instituts Florimont
Zentrum für Expertisen
Wer sind unsere Delivery Partners?
Business Analyst
Sicherstellung einer soliden Grundlage durch Identifizierung und Formalisierung der geschäftlichen Anforderungen, um ein qualitativ hochwertiges Projekt abzustecken und zu liefern.
Projektmanager
Gewährleistung des operativen Erfolgs durch die Umsetzung einer Vision in konkrete Ergebnisse unter Kontrolle von Zeit, Kosten und Qualität.
Product Owner
Umsetzung Ihrer geschäftlichen Anforderungen in klare Prioritäten, Steuerung der Roadmap und Gewährleistung nützlicher, schneller und auf Ihre Ziele abgestimmter Lieferungen.
Scrum Master
Begleitung des Teams bei der Einführung agiler Praktiken, Beseitigung von Hindernissen und Schaffung einer Dynamik, die eine kontinuierliche und effiziente Lieferung ermöglicht.
PMO
Strukturieren Sie die Gesamtüberwachung des Projekts, um Sichtbarkeit, Steuerung und Effektivität für die Beteiligten zu gewährleisten.
UX Designer
Gestaltung intuitiver Benutzerwege durch Umsetzung der Bedürfnisse in konkrete Schnittstellen, um die Akzeptanz und die Erfahrung zu verbessern.
20 Jahre Expertise zu Ihren Diensten
Qim info ist ein Schweizer NSE mit 600 Mitarbeitern, bei dem der Mensch im Mittelpunkt jeder Entscheidung steht. Wir sind bekannt für unser Fachwissen im Bereich der Delegation, aber auch für die Übernahme von kompletten Projekten. Unsere Teams unterstützen Unternehmen aller Branchen und Größen, indem sie die Technologie in den Dienst ihrer geschäftlichen Bedürfnisse stellen.
6
Niederlassungen in Genf, Lausanne, Zürich, Basel und Annecy
+250
Kunden
+500
Berater, die bei unseren Kunden im Einsatz sind
3e
größtes IT-Unternehmen in der Westschweiz (ICT journal)
FAQ
Ihre Fragen, unsere Antworten
Wird sich das nicht mit meinem internen Projektmanager überschneiden?
Unsere Aufgabe ist es nicht, Ihren internen Projektmanager zu ersetzen, sondern ihn zu unterstützen. Wir bieten Fachwissen und Unterstützung, um die wichtigsten Etappen zu sichern, die Belastung zu verringern und die Einhaltung der Ziele zu gewährleisten.
Ist das nicht zu teuer?
Wir passen unsere Lösungen an Ihre Budgetrestriktionen an. Die Abrechnung erfolgt nur für die tatsächliche Produktionszeit; die Zeit für die Verwaltung und den Wissenstransfer wird nicht berechnet.
Ich verstehe nicht, was Sie tun.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Idee in ein konkretes Projekt umzusetzen. Konkret heißt das, dass wir Ihren Bedarf ermitteln, die wichtigsten Dokumente vorbereiten (Lastenheft, Kostenvoranschlag, Ausschreibungen) und die Umsetzung steuern, damit Ihr Projekt pünktlich und gemäß Ihren Zielen vorankommt.
Wie funktioniert es, einen Ihrer Mitarbeiter in mein Team zu integrieren?
Wir passen uns an Ihre internen Prozesse an, führen ein Onboarding durch, gefolgt von einer dreimonatigen Überprüfung, und bevorzugen Mentoring oder Zweierteams, wenn andere Berater bereits anwesend sind.
Wie arbeiten Sie konkret?
Unsere Intervention ist auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Schritt 1: Wir präzisieren den Bedarf und legen den funktionalen und technischen Umfang fest.
Schritt 2: Entweder entwickeln wir die Anwendung oder Sie beauftragen einen Dienstleister mit der Entwicklung und wir können die Verbindung zwischen den technischen Teams und Ihren Bedürfnissen herstellen.
Unsere Experten sprechen darüber!
Wir helfen Ihnen, Klarheit über Ihr Projektmanagement zu gewinnen.
Einer unserer Experten führt mit Ihnen eine 30-minütige Bestandsaufnahme durch:
- Wir klären gemeinsam Ihre Ziele und Einschränkungen.
- Sie bewerten den Fortschritt des Projekts und die verfügbaren Ressourcen.
- Wir legen gemeinsam die ersten Schritte fest.
30-Minuten-Anruf mit einem Experten
