Ein Scrum Master stellt sicher, dass die Scrum-Frameworks richtig angewendet werden. Erfahren Sie alles, was Sie über den Beruf des Scrum Masters wissen müssen.
Scrum-Methode: Was ist das?
Die Scrum-Methode ist eine agile Methode, die an das Management von IT-Projekten angepasst ist. Sie ermöglicht es, so nah wie möglich an den Bedürfnissen der Endnutzer zu bleiben. Sie spart auch Zeit und Energie: Die Entwicklung von Funktionen, die nicht genutzt werden, wird vermieden.
Worin liegt das ultimative Ziel? Sich auf die Lieferung von Produkten mit hohem Mehrwert zu konzentrieren und dabei so kreativ und produktiv wie möglich zu arbeiten.
Scrum Master: Was ist das?
Die Rolle des Scrum Masters ist für das agile Projektmanagement von entscheidender Bedeutung. Er steht im Zentrum der Dynamik der Transformation von Organisationen hin zu mehr Reaktionsfähigkeit und Produktivität. Der Scrum Master koordiniert die Teams und prüft die optimale Kommunikation. Seine Aufgabe ist von entscheidender Bedeutung für die agile Navigation in der komplexen Welt der IT, ob es sich nun um Datenmanagement, Innovation, Cloud-Lösungen, DevOps, IT-Betriebsmanagement, Support-Dienste oder die Entwicklung von massgeschneiderter Software handelt.
Die Vielseitigkeit des Scrum Masters zeigt sich in seiner Fähigkeit, diese agilen Prinzipien an verschiedene Branchenkontexte anzupassen, vom Gesundheitswesen über die Uhrenindustrie bis hin zu Luxusgütern und Nichtregierungsorganisationen. Diese Anpassungsfähigkeit entspricht den spezifischen Herausforderungen jedes Bereichs, indem sie einen kooperativen, inkrementellen und iterativen Ansatz bei der Projektentwicklung fördert.
Die Aufgaben des Scrum Masters umfassen die Ermöglichung von Scrum-Events (Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective), die Unterstützung des Scrum-Teams beim Selbstmanagement und der kontinuierlichen Verbesserung, sowie die Beseitigung von Hindernissen und Störungen, die den Fortschritt der Sprints behindern könnten.
Schliesslich sorgt der Scrum Master für ein Umfeld, das eine transparente und effiziente Kommunikation ermöglicht. Er trägt dazu bei, eine Kultur der kollektiven Verantwortung zu schaffen, in der jedes Teammitglied am Erfolg des Projekts beteiligt ist.
Die Aufgaben des Scrum Masters
Die Rolle des Scrum Masters zeichnet sich durch eine Reihe von Aufgaben und einen spezifischen Handlungsbereich aus, der in einem klassischen Scrum-Rahmen oder in einer SAFe-Umgebung (Scaled Agile Framework) – angepasst an grosse Organisationen und das Management mehrerer agiler Teams – leicht variiert.
Wirkungskreis
Verschiedene Events wie der tägliche Stand-up, das Sprint Planning, die Sprint Review und die Sprint Retrospective sind Teil des Alltags des Scrum Masters. Durch die Organisation dieser Events hilft er dem Team, die Ziele im Auge zu behalten, Probleme schnell zu identifizieren und zu lösen und sich kontinuierlich zu verbessern. Darüber hinaus arbeitet der Scrum Master eng mit dem Product Owner zusammen, um sicherzustellen, dass das Backlog (die Prioritätenliste der Funktionen, die ein Produkt enthalten muss) richtig priorisiert und verstanden wird.
SAFe-Rahmen
Im Rahmen von SAFe wird die Rolle des Scrum Masters erweitert und in eine grössere Struktur integriert. Er koordiniert mehrere Scrum-Teams, die an demselben Produkt oder Projekt arbeiten. In diesem Zusammenhang nimmt er seine traditionellen Aufgaben wahr, muss sich aber auch mit den für SAFe typischen Koordinations- und Planungsmechanismen wie PI (Program Increments) Planning und Scrum of Scrums auseinandersetzen.
Auf der Ebene eines ART (Agile Release Train), der die Basiseinheit für die Lieferung in SAFe darstellt, muss der Scrum Master sicherstellen, dass die Abhängigkeiten zwischen den Teams effizient verwaltet werden. In SAFe hat er auch die Rolle des Verbindungsglieds zwischen seinem Team und anderen SAFe-Strukturen wie den RTEs (Release Train Engineers) und den Solution Trains inne. Auf diese Weise werden die Ziele berücksichtigt und durch die Bemühungen des Teams unterstützt.
Welches sind seine Fähigkeiten?
Ein Scrum Master muss über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügen. Er beherrscht die Agile- und Scrum-Prinzipien, hat solide Erfahrung im Projektmanagement und eine nachgewiesene Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, zu verhandeln und zu lösen.
Seine Kommunikationsfähigkeiten sind von entscheidender Bedeutung, ebenso wie ein solides Verständnis der Softwareentwicklungsprozesse. Serviceorientierung, die Fähigkeit, Teams zu motivieren, sowie eine Neigung zur kontinuierlichen Verbesserung sind ebenfalls wichtig.
Vertrautheit mit agilen Projektverfolgungstools wie Azure DevOps, Jira, Trello, Asana, Scrumwise, Rally, VersionOne, Pivotal Tracker, ClickUp, Kanbanize, Monday und Lean-Methoden verstärken letztendlich das Profil eines Scrum Masters.
Worin liegt der Mehrwert eines Scrum Masters in einer Organisation?
Der Mehrwert des Scrum Masters liegt zum Teil in seinen menschlichen Qualitäten, die es ihm ermöglichen, ein Team während des gesamten Prozesses zu führen und zu unterstützen. Sein Ansatz fördert die Zusammenarbeit, das kontinuierliche Lernen und die Transparenz.
Er sorgt auch für eine maximale Qualität des Produkts, indem er eine schnelle Anpassung an die Entwicklungen des Projekts gewährleistet. Sein Mehrwert besteht darin, dass er dem Endergebnis immer mehr Relevanz verleiht.
Was ist der Lohn eines Scrum Masters?
Der Lohn eines Scrum Masters hängt von vielen Faktoren ab, wie z.B.: Erfahrung, Ausbildung, Dienstalter, geographischer Standort, Komplexität der Projekte und das Unternehmen, in dem er arbeitet. Jeder Posten eines Scrum Masters hat seine eigenen Besonderheiten, die sich auch auf den Lohn auswirken.
Wie werde ich Scrum Master?
Um Scrum Master zu werden, muss man eine Geisteshaltung haben und kultivieren, die den agilen Prinzipien entspricht. Die Karriereaussichten sind vielfältig und vielversprechend: Möglichkeiten, einen bedeutenden Einfluss auf Organisationen auszuüben und sich im Bereich des agilen Projektmanagements beruflich weiterzuentwickeln.
Welche Ausbildung braucht ein Scrum Master?
Der erste Schritt auf dem Weg zum Scrum Master ist oft eine akademische Ausbildung in Projektmanagement, Informatik oder einem verwandten Disziplinarbereich. Der Kern der Tätigkeit des Scrum Masters liegt jedoch im Verständnis der agilen Methoden und der spezifischen Struktur von Scrum.
In der Schweiz bieten renommierte Institutionen und Zertifizierungsstellen verschiedene Programme und Zertifizierungen zum Erwerb dieser wichtigen Fähigkeiten an:
- Scrum Master-Zertifizierungen: Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster (CSM) von Scrum Alliance und Professional Scrum Master (PSM) von Scrum.org sind weithin anerkannt und stellen einen hervorragenden Ausgangspunkt dar. Sie decken die Grundlagen von Scrum, Teamrollen, Scrum-Events und Artefaktmanagement ab.
- Weiterbildungsprogramme: Renommierte Institutionen wie die EPFL und die ETH Zürich bieten spezielle Kurse in agilem Management an, die ideal für diejenigen sind, die ihr Verständnis und ihre praktische Anwendung der agilen Prinzipien vertiefen möchten.
Welche Karriereaussichten hat ein Scrum Master?
Die Karriere eines Scrum Masters endet nicht mit der Rolle des Moderators. Mit zunehmender Erfahrung und kontinuierlicher Weiterbildung gibt es mehrere Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln:
- Agile Coach: Mit einer soliden Erfahrung kann ein Scrum Master sich zu einem Agile Coach entwickeln, der Organisationen dabei hilft, agile Methoden in grösserem Umfang einzuführen und deren Vorteile zu maximieren.
- Manager von Agilen Projekten oder Programmen: Mit anerkannter Expertise kann ein Scrum Master mit dem Management grösserer Projekte oder Programme betraut werden, welche die Koordination mehrerer Scrum Teams und die Ausrichtung auf die strategischen Ziele der Organisation beinhalten.
Der Scrum Master bringt qualitativ hochwertigere Lieferungen und eine grössere Anpassungsfähigkeit an Kundenwünsche mit sich. Die technische Expertise des Scrum Masters, kombiniert mit seinem Verständnis der Gruppendynamik und der strategischen Herausforderungen, macht ihn zu einem wichtigen Akteur für den Erfolg von agilen Projekten.
