Le chef de projet IT fait partie des responsables du bon déroulement d’un projet informatique. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur ce métier.
C’est quoi un chef de projet IT ?
Le Chef de projet IT, également connu sous le nom de Chef de projet informatique ou Chef de projet technique, est un expert chargé d’initialiser, planifier, mener à bien l’exécution, contrôler, et clôturer des projets informatiques. Il accompagne aussi l’entreprise lors de sa transformation numérique, en aidant à intégrer de nouvelles technologies. Son rôle est essentiel pour garantir la livraison des projets technologiques dans les délais impartis, en respectant le budget et en répondant aux exigences spécifiques des clients ou des parties prenantes internes.
Quel est le rôle d’un chef de projet IT ?
Le chef de projet IT supervise le développement des projets numériques, depuis l’initialisation (cadrage, cahier des charges, kick-off…) jusqu’à la clôture, en passant par la conception et le déploiement. Il communique efficacement avec les équipes techniques et les parties non techniques, ce qui permet une communication claire et une compréhension mutuelle des objectifs. Il est en charge de la coordination des parties prenantes, de résoudre les problèmes et garantir la qualité des livrables.
Le rôle du chef de projet IT est de plus en plus important avec l’accélération de l’évolution numérique et des exigences de réactivité et d’agilité qui en découlent.
Quelles sont ses missions ?
Selon la spécificité de l’organisation dans lequel il exerce, ses missions sont variées et ses principales activités sont :
Planification et organisation des projets
Le chef de projet IT doit d’abord cadrer le projet en établissant un cahier des charges indiquant l’état actuel et l’état cible, les objectifs du projet, la valeur apportée, les parties prenantes engagées, une étude macro des risques et impacts, un planning macro et la centralisation de pièces historiques si existantes.
Coordination des équipes
Il doit ensuite coordonner et faciliter les interactions des équipes techniques (développeurs, testeurs, intégrateurs) et non techniques (membres des différents départements impliqués) pour assurer une collaboration efficace et harmonieuse. Il est responsable de l’équipe de projet.
Suivi et évaluation du statut du projet
Il utilise différents outils de gestion de projet pour suivre l’avancement du projet, évaluer les performances, identifier les risques et mettre en place des solutions correctives si nécessaire.
Communication avec les parties prenantes
Enfin, le Chef de projet IT maintient une communication claire et régulière avec les parties prenantes internes (direction, équipes opérationnelles) et externes (clients, fournisseurs, partenaires) pour assurer la transparence et gérer les attentes.
Comment devenir chef de projet IT ?
Pour ceux qui souhaitent devenir Chef de projet IT, plusieurs étapes sont nécessaires. Il est souvent requis d’obtenir un Master en informatique, en management de projet ou dans un domaine similaire. Les Hautes Écoles Spécialisées (HES) et les Écoles Polytechniques Fédérales (EPF) en Suisse proposent des programmes de qualité en ingénierie et en management de projet.
Ensuite, il est important d’avoir une expérience significative dans des postes techniques ou de gestion. Les stages et les premiers emplois comme développeur ou analyste de systèmes sont des tremplins courants.
Enfin, des certifications reconnues comme Hermès (méthode de gestion de projets développée par l’administration fédérale suisse), PMP (Project Management Professional), IPMA (International Project Management Association), Prince2 (PRojects IN Controlled Environments) ou ITIL (Information Technology Infrastructure Library) peuvent renforcer la crédibilité et les compétences du candidat. En Suisse, il est également pertinent de suivre des formations continues proposées par des institutions comme l’École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) ou l’Université de Genève.
Les meilleures écoles d'ingénieurs pour devenir chef de projet IT
Afin de devenir chef de projet IT, la voie la plus classique est d’obtenir un diplôme universitaire de master ou d’ingénieur avec une spécialisation dans le domaine de l’informatique. Voici quelques-unes des options possibles :
- Les grandes écoles d’ingénieurs, comme Centrale, Polytechnique, INSA, etc. offrent des formations en informatique et en gestion de projet
- Certaines écoles informatiques comme Epitech ou Supinfo
- Les Masters universitaires :
- Master en informatique : de nombreuses universités proposent des programmes de master spécialisés en informatique, incluant des options en gestion de projet
- Master en management des systèmes d’information : ce type de master allie des cours en informatique et en gestion, ce qui est parfait pour un futur Chef de projet IT
- Master en gestion de projet : certaines universités offrent des programmes de master spécialisés en gestion de projet, souvent avec des options.
En plus de la formation académique, l’expérience professionnelle est importante pour devenir chef de projet IT. Voici quelques étapes à suivre :
- Au début de leur carrière, de nombreux chefs de projet IT débutent dans des postes techniques (développeur, analyste, testeur) afin d’acquérir une expertise approfondie des technologies et des méthodes de développement.
- Après quelques années d’expérience, ils ont la possibilité de progresser vers des postes de gestion intermédiaire tels que lead développeur, chef d’équipe ou coordinateur de projet.
- Grâce à l’expérience et aux compétences appropriées, il est envisageable de postuler à des postes de chef de projet IT, où il est crucial d’avoir des compétences en gestion, en communication et en technologies.
Quelles qualités pour devenir chef de projet IT ?
Pour réussir en tant que chef de projet IT, il est important d’avoir plusieurs compétences en fonction des types de projets :
Compétences en gestion de projet
Maîtrise des méthodes agiles, PMP, IPMA, Hermès, Prince2, etc. Capacité à planifier, organiser et prioriser les tâches tout en respectant les délais et le budget.
Compétences en communication
Excellentes capacités de communication écrite et orale pour interagir efficacement avec des audiences variées, y compris des personnes non techniques.
Compétences en leadership
Aptitude à motiver, inspirer et engager les membres de l’équipe, encourager la collaboration et gérer les conflits de manière constructive.
Compétences en gestion du changement
Capacité à gérer efficacement les changements de scope, les imprévus et à s’adapter rapidement aux nouvelles exigences ou priorités du projet.
Compétences en résolution de problèmes
Capacité à identifier rapidement les problèmes potentiels, à analyser les causes sous-jacentes et à proposer des solutions efficaces.
Quel est le salaire d’un chef de projet IT ?
Le salaire d’un chef de projet IT varie en fonction de divers facteurs. Comme pour tous les métiers, l’expérience est essentielle : un débutant gagne moins qu’un expert ayant plusieurs années d’expérience.
La position géographique joue également un rôle important. Les salaires sont souvent plus élevés dans les grandes villes en raison du coût de la vie et de la demande de travailleurs qualifiés. Les compétences spécifiques du chef de projet, ainsi que des certifications professionnelles reconnues, peuvent aussi augmenter le salaire.
Enfin, le niveau de responsabilité joue un rôle clé : plus un chef de projet a de responsabilités, plus il est susceptible de gagner un bon salaire. En général, les chefs de projet IT bénéficient de rémunérations attractives et ont de bonnes perspectives de carrière, avec la possibilité de progresser et de voir leur salaire augmenter avec le temps et l’expérience.
Chef de projet IT : les évolutions de carrière possibles
Les chefs de projet IT peuvent évoluer vers des postes de plus grande responsabilité, allant de directeur de projet, pour superviser plusieurs chefs de projet et gérer des projets de grande envergure, à Chief Technology Officer (CTO), où ils sont responsables de la stratégie technologique de l’entreprise. Ils peuvent aussi devenir managers de programme ou responsables de portefeuille de projets, gérant plusieurs projets simultanément pour atteindre les objectifs stratégiques. Ce ne sont que quelques exemples d’évolutions possibles, mais il en existe bien d’autres en fonction du parcours de chacun et des opportunités disponibles.
Ces évolutions de carrière offrent des opportunités pour continuer à développer des compétences, assumer davantage de responsabilités et augmenter la rémunération.
